楼梯之家讯：首先
木门厂应该做好销售渠道：相关人士表示，今年很多木门厂家都在大量开拓外埠分销商这一销售渠道，相比与广告形式，渠道的开拓既可以赢利，又能对品牌做高效的推广，是一个两全齐美的决策。目前更好的思路是从区域品牌做起，逐渐慢推至全国。懂得扩张是好事，但是，木门厂家在渠道建设的同时也应注意在渠道的开拓过程中很多厂家看到了眼前的利润，而不注重对品牌的培养和发展，在竞争加剧时更是一切以短期的赢利为目的，而品牌的发展将会事得其反。 其次木门厂要生存：木门专家分析到，面对当下的经营之困，木门厂家更要综合考量两方面：投入产出的比例，投入产出的周期。仔细考虑好这两个方面才能下定决心做品牌。下定决心后首先要考虑的是在哪方面能做得与其他木门厂家不一样，也就是确定品牌的核心价值和差异化。生存比品牌更重要，品牌是发展的基础，但是在寒冬来临时，确保度过寒冬才是首要任务。 最后木门厂要创新：加强产品研发，创新是木门厂家发展的根本动力，特别是在产品高度同质化的木门行业，真正笑到最后的只会是两类木门厂家，一是品牌建设早，渠道控制好的木门厂家；二是创新意识强，产品生命力旺盛的木门厂家。 虽然木门厂家树立品牌非常重要，但是首先，厂家要先生存好，只有生存好了，才能去考虑品牌的问题；渠道是厂家发展的关键，渠道的好坏直接影响厂家的生存；保持创新，让厂家立于不败之地。
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