楼梯之家讯：我们知道楼梯的生产需要我们耗费大量的人力和物力，我们进行生产的时候要明白一点就是，对楼梯行业而言，所有环节的标准化程度都很低，几乎每部楼梯尺寸等各方面都有差异。由于诸多的不同因素的影响和制约，楼梯行业标准化程度特别低，尤其是生产等环节低。 我们要解决这个问题需要很多事项，我们来给大家列举一下：
第一：我们要打破用人的观念
很多楼梯企业多都是家族企业，离现代管理制度还有一定的距离，职业经理人在楼梯行业还是一个新鲜的名词。受自身条件制约，家族企业往往成长到一定阶段就很难突破。而且楼梯行业和很多其它行业相比，高管的工资薪酬也略偏低，这些都制约着优秀人才的加盟。一个缺乏人才的行业，如何能打造出优秀的品牌？
第二：我们的产品要标准化
由于楼梯产品的特殊性，短时间内实行全行业的标准化是不现实的。但是企业可以通过内部管理来提高运行效率，组织工业化生产。
第三：如果我们进行销售渠道要通畅
销售渠道通畅是标准化成功与否的重要保障。由于近年我国经济发达的大中城市涌现出了大批的别墅、复式房、跃层等高档房产项目，所以对家用室内楼梯的需求十分旺盛，随着楼梯市场急剧扩大，中国楼梯行业得到了蓬勃发展。很多楼梯企业满足于一时的表面兴旺，根本就不注重长远利益，他们不知道一旦行业洗牌时代来临，没有销售渠道的建设现在所做的一切努力都归于零。虽然行业利润率下降较快，但大多数企业的经营仍属正常。不过，随着越来越多的企业加入这一新兴行业，竞争必将走向纵深，适时调整自己的战略定位，选择适合自身发展的营销策略，打造企业销售的核心竞争力至关重要。
第四：服务
服务的好与坏，也是衡量一个企业是否实行了标准化的标志。“金杯银杯不如消费者的口碑”。有些企业不但售后服务不及时，甚至有的企业由于一时眼前的生意忙不过来，就从方方面面怠慢顾客。有的企业忙于接眼前的订单，预约的交货时间一再推迟，订好的上门服务时间不准时，有了问题不及时去处理。
第五：我们的楼梯设计要创新
企业需要突破设计瓶颈，个性化也是制胜的法宝。标准化和个性化、时尚化在本质上是相互冲突的，简单的标准化显然不能满足市场对个性化、时尚化的需求。如何将标准化、个性化、时尚化相互融合以适应市场需求，这对楼梯企业的设计能力要求很高。但实施标准化作业，企业一定要明确定位，那种高中低档通吃、大而全、小而全的模式是标准化的大忌。
这些都是我们对于楼梯的相关解决措施，解决了这些的话，我们能够更好的进行相关的解决问题，让楼梯行业更好的发展。
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